索 引 號 | 076/2024-00260 | ||
發布機構 | 東海縣應急管理局 | 發文日期 | 2024-10-26 |
標 題 | 關于印發全縣應急管理“三治”百日集中行動實施方案的通知 | ||
文 號 | 東應急〔2024〕31號 | 主 題 詞 | |
內容概述 | |||
時 效 | 有效 |
東應急〔2024〕31號
關于印發全縣應急管理“三治”百日集中行動實施方案的通知
各鄉鎮(場、街道)應急辦,經開區、高新區應急管理局:
為進一步鞏固安全生產治本攻堅工作成果,不斷提高安全生產、自然災害防治和應急救援能力,加快推進應急管理體系和能力現代化,為全縣經濟社會發展提供堅強安全保障。經研究決定,從9月27日起在全縣應急管理系統開展“三治”百日集中行動,現將實施方案印發你們,請結合工作實際,認真抓好貫徹落實。
東海縣應急管理局
2024年9月26日
全縣應急管理“三治”百日集中行動實施方案
為貫徹落實市、縣應急管理工作的決策部署,深刻把握全年應急管理工作“五個原則”、“五個方面”,深入實施治本攻堅“九個一”工程,全面排查整治秋冬季各類安全風險隱患。經研究決定,在全縣應急管理系統開展“三治”百日集中行動,持續推動應急管理工作實現高質量發展,確保全年各項任務圓滿完成。現制定實施方案如下。
一、工作目標
通過開展“三治”百日集中行動,實施以變治變、以包治包、 以評治評,縱深推進安全生產治本攻堅三年行動,嚴格落實“保安全、護穩定”重大事故隱患集中排查整治工作要求,持續強化風險源頭治理,動態清零整治問題隱患,夯實應急管理基層基礎,堅決遏制各類生產安全事故發生,為全縣高質量發展營造安全穩定環境。
二、工作內容
堅持“小切口、抓關鍵”,聚焦“變更管理、變化風險、變異隱患”、“勞務外包、服務分包、工程轉包”、“安全風險評估、責任落實評估、應急能力評估”,加強分析研判、自查自改、巡查督辦,落實針對性的防控措施,持續推進全縣安全生產形勢持續平穩向好。具體任務為:
(一)“以變治變”方面。
1.加強“變更”管理。企業是否建立健全變更管理制度,包含“變更的事項、起始時間,變更的技術基礎、可能帶來的安全風險,消除和控制安全風險的措施,是否修改操作規程,變更審批權限,變更實施后的安全驗收”等;是否明確變更范圍,將工藝、設備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學品、生產組織方式和人員等方面發生的變化納入變更管理;是否嚴格落實變更管理程序,變更前,企業是否組織專業人員進行檢查,確保變更具備安全條件,是否明確受變更影響的本企業人員和承包商作業人員,并對其進行相應的培訓;變更完成后,企業是否及時更新相應的安全生產信息,建立變更管理檔案。
2.管控“變化”風險。企業是否按照行業安全管理要求,結合生產工藝特點,針對變更后可能發生事故的風險點,全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業活動、作業環境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風險情況進行排查;是否對排查發現的問題,從工程控制、安全管理、個體防護、應急處置及培訓教育等方面采取有效管控措施;是否開展淘汰落后工藝技術設備動態排查,推進老舊裝置更新改造、設備設施煥新,提升本質安全水平。
3.消除“變異”隱患。企業是否根據季節、環境等變化綜合分析研判形勢,針對高溫、暴雨、臺風、冰凍等惡劣天氣開展專項檢查;是否聚焦重點環節、重點部位,針對可能發生安全事故的風險點,精準排查死角、掃清盲區、消除隱患;是否針對開停車、非計劃檢維修、操作參數異常、非正常操作或設備設施故障等存在能量意外釋放風險的情形,建立健全安全生產過程異常工況安全處置制度,防止和減少生產安全事故;是否將排查出的隱患按照“五落實”進行閉環整改。
(二)“以包治包”方面。
4.明確鄉鎮包保責任。各單位是否按照屬地管理、分級分層的原則,對涉外包分包轉包企業,建立領導包保制度,清單化明確包保責任,指導督促包保企業落實安全生產主體責任,完善安全管理體系,抓好隱患排查整治與風險管控,強化突發事件報告與應急處置,加強安全生產有獎舉報,加強宣傳教育和全員培訓等。
5.明確發包企業包保責任。重點關注涉外包分包轉包的發包企業,是否將責任包保到企業負責人;是否嚴格把關承接單位資質資格;是否簽訂規范安全生產管理協議;是否編制承接項目作業施工方案;是否足額提取、提供安全生產費用;是否將“三外”作業納入單位安全管理體系;是否對接落實安全技術交底;是否嚴肅查處問責違法違規行為。
6.明確承接單位包保責任。重點關注涉外包分包轉包的承接 單位,是否將責任包保到企業負責人、包保到廠車間主任;是否分析研判“三包”在復雜環境下的風險疊加、聯動演變,防范可能發生的連鎖反應;是否開展安全教育培訓工作;是否落實危險作業審批制度;是否規范使用安全生產費用;是否對接落實安全技術交底;是否對作業現場條件安全進行確認;是否開展作業現場隱患辨識管控;是否開展應急救援響應前置準備工作;是否嚴肅查處問責違法違規行為。
(三)“以評治評”方面。
7.評估風險防范。各單位是否針對季節性、地域性、行業性等生產經營特點,按月度開展重點行業領域安全生產突出風險分析研判,按季度開展自然災害突出風險分析研判;是否建立與相關業務部門協同和互聯互通,科學評定安全風險等級,實施安全風險公告警示,有效管控安全風險;是否全面應用社會面小場所安全治理系統,動態更新底數清單,細化明確各小場所所對應的行業主管部門,督促強化“兩員”管理,每季度至少開展一次全覆蓋安全巡查;是否充分應用工業企業安全風險報告平臺,推動企業對照重大安全風險報告內容,動態更新錄入,通過執法檢查和網上巡查等措施督促企業提高報告質量、常態化落實風險管控措施。
8.評估責任落實。各單位是否及時傳達貫徹上級安全生產事故報告;事故防范和整改措施落實情況中是否能夠吸取事故教訓,全面加強安全生產工作;是否舉一反三吸取典型事故教訓;是否建立一般事故調查處理復盤推演工作機制,查找事故發生存在的漏洞、短板、錯誤,推動開展類比排查,精準施策。
9.評估應急能力。各單位是否對突發事件應急處置情況進行復盤,評估響應機制、指揮調度、隊伍聯動、現場處置、戰術素養、信息報送、輿情應對、次生影響等重要指標;是否有效傳導壓力至相關生產經營單位,推動細化各階段應急處置措施,明確責任分工;是否定期優化應急預案,對應急預案、裝備器材、指揮調度、協調聯動等要素持續優化,結合實戰開展教育培訓、桌面推演、應急演練。
三、工作步驟
“三治”百日集中行動從2024年9月27日開始,至12月底 結束,具體分三個階段實施:
(一) 企業自查(9月27日-10月31日)。各單位要認真摸排各相關生產經營單位底數,填報變更、外包統計表(附件1、2),分類細化明確可量化可操作的具體工作舉措,切實提升行動的精準性、有效性,推動各相關生產經營單位對標對表開展自查,填報變更、外包自查表(附件3、4),對標查找“三治”工作問題和不足,確保將措施落實到“最后一米”。
(二) 縣局督查(11月1日-11月30日)。縣應急局將組建由局領導班子成員任組長的督查工作組,開展“三治”督查工作,每周形成督查安排、推進落實情況和問題隱患清單,本階段結束前召開反饋會議,通報檢查發現問題和隱患,并提出整改意見和要求。
(三)市級抽查(12月1日-12月底)。各單位要全面總結集中行動期間的典型經驗和工作成果。市應急管理局將成立專項督查組,由市應急管理局班子成員帶隊,分管處室工作人員參加,邀請相關行業領域專家,以“四不兩直”方式赴我縣開展督查,抓評估、查隱患、防風險,壓緊壓實屬地領導責任、部門監管責任和企業主體責任。
四、工作要求
各單位要將行動要求傳達到各相關生產經營單位,滾動摸排底數,督促生產經營單位嚴格落實安全生產主體責任,深入開展排查治理,建立自查自改閉環管理機制。各單位于10月25日前將附件1.2.3.4報送至縣應急管理局安全生產基礎科,并圍繞行動重點工作內容,分“變、包、評”三類總結具體工作開展情況,于每月15日、30日前分別蓋章報送前一階段工作進展情況。
聯系人:王海昌,聯系方式:87170209
郵箱:dhxjck@126.com。
附件:1.東海縣企業變更統計表
2.東海縣企業變更自查表
3.東海縣企業發包情況統計匯總表
4.東海縣企業發包情況自查表
附件1
東海縣企業變更統計匯總表
填報單位:填報時間:
序號 |
企業名稱 |
行業領域 |
變更起始時間 |
變更內容 |
變更原因 |
備注 |
備注:變更內容包括企業的工藝、設備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學品、生產組織方式和業務骨干等方面發生的變化。
附件2
東海縣企業變更自查表
自查時間:自查人員:聯系電話:
企業名稱 |
行業領域 |
|||
主要負責人 |
聯系電話 |
|||
變更內容 |
||||
序號 |
自查內容 |
自查情況 |
||
1 |
企業是否建立健全變更管理制度,包含 “變更的事項、起始時間,變更的技術基礎、可能帶來的安全風險,消除和控制安全風險的措施,是否修改操作規程,變更審批權限,變更實施后的安全驗收”等 |
|||
2 |
是否明確變更范圍,將工藝、設備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學品、生產組織方式和業務骨干等方面發生的變化納入變更管理 |
|||
3 |
是否嚴格落實變更管理程序,變更前,企業是否組織專業人員進行檢查,確保變更具備安全條件,是否明確受變更影響的本企業人員和承包商作業人員,并對其進行相應的培訓 |
|||
4 |
變更完成后,企業是否及時更新相應的安全生產信息,建立變更管理檔案 |
|||
5 |
是否按照行業安全管理要求,結合生產工藝特點,針對變更后可能發生事故的風險點,全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業活動、作業環境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風險情況進行排查 |
|||
6 |
是否對排查發現的問題,從工程控制、安全管理、個體防護、應急處置及培訓教育等方面采取有效管控措施 |
|||
7 |
是否開展淘汰落后工藝技術設備動態排查,推進老舊裝置更新改造、設備設施煥新,提升本質安全水平 |
|||
8 |
是否根據季節、環境等變化綜合分析研判形勢,針對高溫、暴雨、臺風、冰凍等惡劣天氣開展專項檢查 |
|||
9 |
是否聚焦重點環節、重點部位,針對可能發生安全事故的風險點,精準排查死角、掃清盲區、消除隱患 |
|||
10 |
是否針對開停車、非計劃檢維修、操作參數異常、非正常操作或設備設施故障等存在能量意外釋放風險的情形,建立健全安全生產過程異常工況安全處置制度,防止和減少生產安全事故 |
|||
11 |
是否將排查出的隱患按照“五落實”進行閉環整改 |
附件3
東海縣企業發包情況統計匯總表
填報單位:填報時間:
序號 |
企業名稱 |
行業領域 |
發包內容 |
承接單位 |
備注 |
附件4
東海縣企業發包情況自查表
自查時間:自查人員:聯系電話:
企業名稱 |
行業領域 |
|||
主要負責人 |
聯系電話 |
|||
發包內容 |
||||
承接單位 |
||||
承接單位責任人 |
聯系電話 |
|||
序號 |
自查內容 |
自查情況 |
||
1 |
涉外包分包轉包的發包企業,是否將責任包保到企業負責人 |
|||
2 |
是否嚴格把關承接單位資質資格 |
|||
3 |
是否簽訂規范安全生產管理協議 |
|||
4 |
是否編制承接項目作業施工方案 |
|||
5 |
是否足額提取、提供安全生產費用 |
|||
6 |
是否將“三外” 作業納入單位安全管理體系 |
|||
7 |
是否對接落實安全技術交底 |
|||
8 |
涉外包分包轉包的承接單位,是否將責任包保到企業負責人、包保到廠車間主任 |
|||
9 |
是否分析研判“三包”在復雜環境下的風險疊加、聯動演變,防范可能發生的連鎖反應 |
|||
10 |
是否開展安全教育培訓工作 |
|||
11 |
是否落實危險作業審批制度 |
|||
12 |
是否規范使用安全生產費用 |
|||
13 |
是否對接落實安全技術交底 |
|||
14 |
是否對作業現場條件安全進行確認 |
|||
15 |
是否開展作業現場隱患辨識管控 |
|||
16 |
是否開展應急救援響應前置準備工作 |