12月24日，首屆江蘇高校研究生學術論壇在南京舉辦。此次論壇邀請全國高校區域技術轉移轉化中心（江蘇）4個分中心的負責人圍繞先進材料、未來通信技術、生物醫藥3個領域分享交流。前沿科技如何轉移轉化？分中心建設進度如何？記者現場進行采訪。

今年9月14日，教育部和江蘇省政府簽署協議，共建首個全國高校區域技術轉移轉化中心。隨后，以南京和蘇州兩市為核心承載區，聚焦生物醫藥、信息通信、先進材料三大領域，又分別設立4個分中心。

“作為全國高校區域技術轉移轉化中心（江蘇）的重要組成單位，我們聚焦國內材料領域優勢高校資源，著力構建適合高校技術成果孵化的體制機制，旨在打通高校技術轉移與成果轉化中的卡點難點，為高校技術成果轉移轉化提供全方位支撐與保障。”全國高校先進材料區域技術轉移轉化中心（蘇州）常務副主任羅宏杰介紹。

在分中心建設過程中，一項重要任務是將實驗室研究技術轉化為產業規模化制備技術。而要實現這個目標，首先必須明確高校實驗室成果和產業技術需求之間的距離。

“把研發做出產業，把技術做成產品，這是我們提出的目標。”羅宏杰表示，放眼國內外材料研究領域，一方面，中國現在已成為全球專利產出大國，相關文章發表量居世界前列；另一方面，“卡脖子”問題卻依然存在。因此，如何讓科研成果跨越“死亡之谷”走出實驗室、走向生產線，就成了當前“頭等大事”。“實驗室的研究大多以技術領先作為牽引，幾乎不計成本地追求性能上的先進性，可一旦到了生產端，企業又無疑要考慮性價比和市場接受度。因此，分中心在打造過程中，就尤其重視轉變導向，把單純的材料技術領先轉化為性價比領先的工業產品系統解決方案。”羅宏杰說。

這樣一來，分中心建設的思路便清晰起來——在這里，技術是重點卻并非唯一。中心要協助實驗室技術，以被定義的具有市場競爭力的產品為牽引，圍繞產品需具備的性能、性價比，以及相關的工業化制造裝備、知識產權、法務、企業管理、供應鏈配套等核心要素展開孵化與賦能工作。

“與此同時，分中心眼下還在做一件事。”羅宏杰告訴記者，在中心周邊構建集已有平臺、新建平臺和鏈接平臺于一體的“一小時孵化平臺支撐體系”，為高校實驗室成果提供囊括材料分析檢測、研發加工、裝備制造與自動化控制等“共建、共管、共享”的平臺網絡。

“當前，分中心的建設處于穩步推進狀態，重中之重在于分解兩大核心任務。”全國高校信息通信區域技術轉移轉化中心（南京）平臺建設運維組組長劉海濤表示，兩項任務分別是打造“一站式”綜合服務平臺，以及針對高校成果轉化過程中“不好轉”“不愿轉”的問題，開發更精準的落地轉化服務。

其中，平臺建設尤其重要。“為此，我們特地成立專家委員會，前后用時兩個多月，面向20多所高校收集了六大類15個細分領域的54項平臺建設需求，提煉出打造涵蓋‘一站式’綜合服務平臺在內的‘5+N+1’平臺建設體系，使90%以上的高校需求得到響應。”劉海濤介紹，其中“5”對應著新建電磁環境模擬、高性能智算、通信概念驗證等5個平臺，以此統籌共性需求、填補空白；“N”對應著建設若干引領產業發展的生產制造基地；“1”就是打造“一站式”綜合服務平臺。

各分中心的建設不僅在于布局平臺，也在于加強人手。“9月部省簽約以來，我們積極建設技術經理人團隊，目前分中心已匯集143名專兼職技術經理人，平均年齡37歲，具備面向全國高校、醫療機構及科研院所發掘、研判有轉化前景的早期項目能力，形成助推高校項目轉化、開展科技投資的新源頭。”全國高校生物醫藥區域技術轉移轉化中心（南京）常務副主任闞蘇立直言，引入真正懂行的高校人才來當技術經理人，目標正是鋪設成果轉化的“最初一公里”。

技術轉移轉化同樣離不開資金。以全國高校生物醫藥區域技術轉移轉化中心（南京）為例，據悉，分中心成立以來，科技金融增量基金已增加到10個，現有規模達84億元。